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www.aomen9944.com,面试那些事儿之“面”人者画像

2020-01-11 10:26:38 阅读量:1809

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每个人都从孩提时代进入学生时代,当学生的身份卸下的时候,进入社会,且不说找到自己喜爱的工作,寻求一份能温饱自己的工作也是不易。

面试——是每个人的“成人礼”,满怀抱负的莘莘学子投身职场,对前景未知的职业充满憧憬,一腔热血有时却会被前辈当场泼下冷水。岗位,薪水,福利都是每个人所在乎的,参加面试的对职位挑挑拣拣,面试官又何尝不对面试者仔细筛选?

宠物行业亦是如此,初出茅庐的“准”美容师想要大展拳脚,个人经验和资历却在面试时屡屡碰壁,导致面试经历如同一场戏般地发生。

店主自己有技术的vs没技术的

有技术的老板更在乎面试者的实际操作能力,在面试时往往会用更多专业方面的问题来作为筛选应征者的标准;没技术的老板则更在乎美容师的资历或者等级证书,漂亮的履历总会成为较为有力的敲门砖。

有技术的老板,基本上都有较为丰富的经历,他们的面试方式简单粗暴,不会耽误彼此的时间,简单的询问经历往往只是走走过场,最实质的还是在于动手能力。这个行业是靠手艺混饭吃,能力的表现不是靠华丽的辞藻来堆砌,而这群有技术的老板,会直接让你进入下一轮的操作示范。

过程中会仔细观察应征者的动手能力、控狗能力、创作能力还有应变能力。

动手能力:当应征者接过模特犬后,需要用最快的速度将狗狗的基础项目做完,接着,洗澡吹风剪毛,再漂亮的履历也不如眼前的实际操作来得直接。有技术的老板希望美容师能在有限的时间创造无限的价值,技术强的美容师能为店赚取更丰富的利润,而技术薄弱的美容师,实在不好意思,碰上这样的老板,你还是另求他处把。

控狗能力:美容师的职业生涯里难得碰上会让你随意摆弄的狗狗,经验丰富的美容师虽然不能再短时间内与狗狗们成为好伙伴,但却能用轻微的几个动作让狗狗在短时间内安定下来。

创作能力:宠物店的修剪方式并不是在美容学校里学的那些装束,而标准装在宠物店的受众群更是少之又少。你往往接到手中的狗狗不会有太多的创作空间,如何能利用仅存的那几厘米的毛,通过你的“鬼斧神工”让消费者爱不释手呢?

应变能力:面试过程中,技术型老板都会在旁问你一些问题,比如当你修剪到一半时,老板告诉你,此时宠物主人想再换个造型,而你将会如何处理呢?没有技术的老板,希望应征者能撑起店内美容事业的一片天,他们往往会更看中美容师的资历和等级。

资历:资历的丰富不受等级证书的限制,丰富的经验会让老板眼前一亮,宠物行业从业者的能力确实是经过时间磨练出来的,与其它技术型人才一样,时间的历练会让专业技能不断提高。

等级证书:好比每个人的毕业证书,同样应届生出来求职,清华北大肯定比普通院校更吸人眼球,而没有技术的老板,始终会将等级证书作为判断一个人专业水平的第一标准。

有管理能力的vs没有管理能力的

有管理能力的老板会比较关注美容师今后的职业规划,在面试的时候,会询问美容师的对于自己职业生涯以及人生持续的系统的计划过程;没有管理能力的老板则会更在乎眼前的利益,面试时,只要美容师能符合当下职业标准,就能马上留下。

职业规划:1.个人内在要素包括职业性格、兴趣、职业价值观等;

2.本身的商业价值包括已具备的知识,技能,经历,人脉;

3.在环境要素下综合分析与权衡的基础之上确定出一个人当下时间状态的一个最适合的职业发展方向,并为实现这一目标做出行之有效合理的安排及计划。

职业规划是一个动态的持续的过程,每个人要根据环境的变化,而不断的自我规划,最终实现自我目标和价值。有管理能力的老板则会结合美容师自己的职业规划来决定是否留下这个人。

职业标准:一般分为部门工作标准和个人岗位标准。

宠物店不会太过细分部门和岗位的却别,若应征的美容师能按部就班,在老板设定的时间、区域、要求后能够妥善完成一切,对于在乎眼前利益的老板面前,你就是他心目中的不二人选了。

对行业了解的vs并不了解的

对行业有了解的老板更注重对于未来会有较好的计划,而不了解行业的老板还是会被当下的利益所驱使,走一步,算一步,一切按照自己的想象去做,成功了,皆大欢喜;

失败了,也并不会有太大的感受,换个方向,继续凭空想象。

宠物行业是一个需要有不断学习了解的行业,“闭门造车”只会被淘汰。对行业有了解的老板比较注重美容师技能的不断提升,他们深知行业每时每刻在讨论着什么,现下流行着什么,所以他们希望聘请的美容对于自己的技术和能力有不断的追求的同时,还能对行业保持较高的敏感度,这样这家店会一直处于不断创新的状态。

对行业不了解的老板,他们不会用太多专业问题来为难面试者。他们选择的标准是希望能让美容师来带动店的运营,不需要自己费太多的精力在店上面,面试者只要“动之以情,晓之以理”,不懂行业的老板都会觉得很有道理,并会完全相信美容师。因为他们进入这个行业也是盲目的,没有细致的计划。

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